【西安论道】道然刘钦玉:野望与焦虑—再议灯少之“盛世危言”

来源:流媒体网发布时间:2018-05-10

【流媒体网】消息:2018年,是视听产业“智变”之年,是产业智慧升级,依托运营致胜的关键一年。从电视大屏到智慧家庭,智慧生态的探索发展,是产业需要积极思考并为之实践的方向,同时这也将带动产业的业务、体验提升,完成从看电视到用电视的转型变化。

5月9-10日,以“聚合跨界力量,变革视听未来”为主题的流媒体网第十五届电视新媒体高峰论坛在西安举行。10日上午,在主题为“聚变2018——跨界融合,视听未来”的主论坛上,广州道然信息科技有限公司联合创始人、副总裁、市场营销中心总监刘钦玉进行了主题为《野望与焦虑:再议灯少之“盛世危言”》的演讲。

以下为演讲全文:

各位领导,各位嘉宾,中午好!非常荣幸能够代表道然公司参加流媒体网主办的西安论道。作为主论坛最后一场演讲,相比大家都比较疲惫,我就长话短说,只说一个话题“《盛世危言》,一波激起万重浪”,来阐述我们的想法和做法。

关注流媒体网的同志都记得,在去年灯少通过流媒体网发表了一篇《盛世危言》的系列文章,这篇文章发表出来以后,一石激起千层浪,在行业里面引起了强烈的共鸣,我们内部也组织了相关的研讨,并且写了《盛世危言》读后感。《盛世危言》通过线上分析,与运营商、新媒体、内容运营商,从不同角度、不同视野对IPTV、OTT现状的发展做了全面的论述和剖析。在某种程度上分析的非常透彻,直击行业痛点。我们可以把《盛世危言》看成IPTV领悟的警示,虽然《盛世危言》发现了问题,也提出了解决问题的办法,但我们在实操层面还有很多的体验。灯少发表这篇文章的初衷是抛砖引玉,给我们行业内在享受IPTV红利发展的前提下,也让我们居安思危,未雨绸缪,用总书记的话说就是不忘初心、砥砺前行。

在座的各位,在市场推广的时候遇到的问题是现在的电信运营商、广电有线、新媒体在运营中,大力的推广大包制、平台模式,灯少在《盛世危言》的第四章也做了专门的论述,不少的运营商和广电网络都推出了自己的方案。比较典型的像江苏电信、四川电信等,中国电信集团更是以红头文件的形式明确要求做大包制,大包制似乎成为这个行业的共识,全国引入如火如荼的在开展,有的地方深入实施,有的地方在规划。限于时间关系,我们作为公司理解的局面性,我今天以大包制延展一下我们的看法和公司应对的措施,希望大家多多指教。

作为行业的翘楚,像爱奇艺、芒果、百视通这些大公司都进行了大包制,何况我们小的应用提供商呢?优酷、爱奇艺这些传统的网络公司他们在IPTV也慢慢的被作为一个内容提供商,在市场推广的情况下也经常遇到,我们要做大包制,你们只能做CP,同样的场景下面的这些友商也有这个感触。不管我们接受不接受大包制,它已经并且在将来会深深影响我们的产业格局和走向。

大包制的推行改变了IPTV领域众多产品和栏目的一种现象,现在把所有的内容重新打破、重新分装,进行统一计费、统一运营,让用户订购一个产品,就达到以前订几个包才能享受到的服务。设立CP的准入门槛,集中优质的资源,屏蔽了不少视频的二道贩子。在之前的几年前,基本解决了内容源比较缺少、优秀的应用比较少、比较落后的情况,大包制在这种情况下就产生了。

那怎么来看这个大包制呢?任何事物的发展都有必然性,统一和个性化之间都是矛盾体。大包代表的是聚合和统一的运营,我们做统一的时候会扼杀一些东西。大包制在各地的实操层面有点千篇一律,不管是电信运营商自己运营还是联合第三方一起运营大包制,产品和运营模式都比较单一。我们从前瞻性和市场发展的眼光来看,现有的形态、用户的功能体验、运营策略方面没有办法满足智能电视日渐多元化和个性化的需求,大包制的重要性和必要性跟市场发展的趋势有关,也倒逼整个行业成长,内容提供商向内容服务商转变。

我以道然公司为例,谈谈在大包制方面的一些举措。我们的核心逻辑有两点,一是从应用的角度说,任何一款官方的APP或应用都没有办法满足所有用户的需求;二是用户对电视屏的需求绝不应该体现于对内容简单的获取。

以道然两个产品为例,从产品功能创新方面来说,公司的音乐产品在现有主流产品的基础上,针对整个IPTV的网络环境制定了网络对唱的功能,实现了自制MV、区域社交功能,并在吸取传统互联网特色的基础上,把大屏的特点、IPTV网络质量稳定等特点,朝着打造大屏特色产品方向发展。

从内容创新方面,我们打破传统点播观看的内容形式,在动画播放的时候我们可以实现深度的用户互动,用户可以选择剧情的分支、英语的跟读等互动效果。

在内容制作方面直接和出版社、优秀编辑、动漫公司等通过自主内容自制平台,有效降低了开发成本,也降低了用户开发的进入门槛。我们致力于向用户打造开放的内容制作平台。除了这两款产品外,我们对自己的产品也进行了大数据方面的应用,包括比较流行的智能推荐、千人千面。我们在垂直领域也进行了精耕细作,像绘本和戏剧产品,各位朋友如果有兴趣可以去道然的展台。

以上举措在目前国内的创新环境和互联网发展的大潮下,算不上标新立异、开拓创新,但通过这些行动我们要表达的是什么呢?那就是电视端的应用发展还在初级阶段,我们应该慢慢的摆脱粗放的发展方式,加快电视端的创新。从内容和用户感知方面进行创新,摆脱依赖内容之外的核心竞争力。电视端的用户需求,它的产品形态和PC端、手机端是有区别的,我们要坚决走电视端的创新路线。

借灯少的一句话总结我刚才的发言,“ 端给用户喜欢的视觉盛宴,不仅需要有好的原料,更需要各路好的厨师对其进行加工加料。”

再介绍一下道然,我们的名字取于老子《道德经》的“道法自然”,这也是我们公司的理念。道然公司作为行业的新兴力量,在行业影响力以及用户规模方面还都比较小,我在这里向各位业界大佬和同仁介绍一下,我们公司的核心团队包括了70后到90后,有互联网领域、电信领域、广电领域的资深从业人员,产品涵盖了教育、音乐、手绘、戏曲,也整合了几十万版权的内容。未来我们会沉下心来,深挖用户需求,本着开放共享的合作态度,希望向在座的各位学习,也希望和在座的各位合作。

最后希望道然和各界的同仁一起携手推动电视行业的发展,使中国智能电视行业早日像移动互联网一样,成为让世界为之侧目的一个行业,早日实现从内容上游产业、到终端、到网络、到软件硬件全产业链快速迭代发展的古道场,并引领全球电视合作的共同发展。谢谢!

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